Vyplňto.cz > Průzkumy > Archiv výsledků > Výběr zaměstnanců metodou assessment centre (skupinový pohovor)
Výběr zaměstnanců metodou assessment centre (skupinový pohovor)
→ Mohou Vaši podřízení pracovat z domova? Sledujete nějak, co v práci dělají a zda nedělají vedle práce ještě něco jiného? ←
(průzkum pro diplomovou práci, cca 10 minut)
Základní údaje o provedeném průzkumu
| Autor průzkumu: | Iveta Sládková |
|---|---|
| Šetření: | 06. 02. 2012 - 22. 02. 2012 |
| Počet respondentů: | 128 |
| Počet otázek (max/průměr): | 15 / 14.17 |
| Použité ochrany: | žádné |
| Zobrazení otázek: | celý dotazník najednou |
| Návratnost dotazníků: | 65,5 % |
| Návratnost dotazníků je dána poměrem vyplněných a zobrazených dotazníků. Jedná se o orientační údaj, který nebere v potaz ty oslovené respondenty, kteří ani nezobrazili úvodní text (neklikli na odkaz na dotazník). | |
| Průměrná doba vyplňování: | 00.02:36 |
| odpovědi & grafy segmentace závislosti zdroje dotazník citovat | |
Úvodní informace zveřejněné respondentům
Dobrý den,
prosím o vyplnění dotazníku, který mi pomůže ve výzkumu v mé diplomové práci.
Dotazník je určen pro osoby, které prošly při hledání zaměstnání assessmentem centrem. Assessement centrum je moderní metoda výběru zaměstnanců, při které se sejde více uchazečů najednou a plní individuální a týmové úkoly.
Odpovědi respondentů
1. Na jakou pozici jste se hlásil(a) ?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí nebo napsat odpověď vlastními slovy.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| speciální pozice ( asistent(ka), produktové oddělení, back office) | 53 | 41,41 % | 41,41 % |
| pracovník call centra, pracovník pobočky | 33 | 25,78 % | 25,78 % |
| projektový manažer, obchodní a účetní pozice | 21 | 16,41 % | 16,41 % |
| manažerská pozice, team leader, vedoucí útvaru | 17 | 13,28 % | 13,28 % |
| zaměstnanec IT | 2 | 1,56 % | 1,56 % |
| neuchazel jsem se nikdy o takove zamestnani | 1 | 0,78 % | 0,78 % |
| učitel a IT | 1 | 0,78 % | 0,78 % |
2. Cítíte soupeře spíše v ženách nebo v mužích ?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| spíše v mužích | 73 | 57,03 % | 57,03 % |
| spíše v ženách | 40 | 31,25 % | 31,25 % |
| určitě v mužích | 12 | 9,38 % | 9,38 % |
| určitě v ženách | 3 | 2,34 % | 2,34 % |
3. Preferujete výběrové řízení:
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| smíšené | 81 | 63,28 % | 63,28 % |
| složené jen z žen | 33 | 25,78 % | 25,78 % |
| složené jen z mužů | 14 | 10,94 % | 10,94 % |
4. Jako vedoucí v zaměstnání Vám vyhovuje spíše žena nebo muž ?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| nezáleží mi na tom | 72 | 56,25 % | 56,25 % |
| spíše muž | 38 | 29,69 % | 29,69 % |
| spíše žena | 18 | 14,06 % | 14,06 % |
5. Při skupinových úkolech jste se snažil(a) splnit úkol správně a co nejrychleji v rámci celé skupiny, nebo jste chtěl(a) ve skupině vyniknout ?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| spíše sám/sama za sebe | 78 | 60,94 % | 60,94 % |
| spíše skupinově | 43 | 33,59 % | 33,59 % |
| nevím | 7 | 5,47 % | 5,47 % |
6. Otázka zní stejně jako předcházející, avšak nyní zhodnoťte pocitově kolegy ve své skupině:
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí nebo napsat odpověď vlastními slovy.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| jednotlivci se snažili obstát na úkor ostatních ve skupině | 96 | 75 % | 75 % |
| skupina fungovala opravdu jako tým | 23 | 17,97 % | 17,97 % |
| nepamatuji si | 1 | 0,78 % | 0,78 % |
| dominantnější osoby se snažily, aby byly během plnění úkolů více slyšet, ty submisivnější pracovaly spíše týmově | 1 | 0,78 % | 0,78 % |
| zstim jsem to nezazil v takove praci | 1 | 0,78 % | 0,78 % |
| ? | 1 | 0,78 % | 0,78 % |
| převládal tvrdý boj | 1 | 0,78 % | 0,78 % |
| jednotlivci se nesnažili být aktivní, tudíž ani jako tým jsme nefungovali.. snažila jsem se to rozhýbat, ale nic.. | 1 | 0,78 % | 0,78 % |
| lidé v naší skupině se chovali rozpačitě, nedokázali jsme se dohodnout | 1 | 0,78 % | 0,78 % |
| skupina nepochopila zaměření ukolu | 1 | 0,78 % | 0,78 % |
| někteří se chtěli svézt s ostaními (málo aktivní) | 1 | 0,78 % | 0,78 % |
7. Vám osobně vyhovovaly více úkoly individuální nebo skupinové ?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| individuální - např. představení se ostatním | 63 | 49,22 % | 49,22 % |
| nezáleželo mi na typu úkolu, ani zda úkol plním sám/sama nebo v týmu | 38 | 29,69 % | 29,69 % |
| skupinové - např. soutěž dvou týmů proti sobě v plnění úkolů | 27 | 21,09 % | 21,09 % |
8. Spřátelil(a) jste se během assessment centra s některým ze zúčastněných kolegů ?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| během AC jsem si s některými rozuměl(a), ale po ukončení jsem o nich již neslyšel(a) | 68 | 53,13 % | 53,13 % |
| přišel/přišla jsem soutěžit a získat práci, ne se seznamovat | 42 | 32,81 % | 32,81 % |
| ano, dokonce jsem s ním byl(a) i po ukončení AC v kontaktu | 18 | 14,06 % | 14,06 % |
9. Považujete AC za spravedlivou a efektivní metodu ? Zhodnoťte na základě stupnice:
Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout mezi odpověďmi „výborný”, „chvalitebný”, „dobrý”, „dostatečný” a „nedostatečný”.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| chvalitebný | 55 | 42,97 % | 42,97 % |
| dobrý | 39 | 30,47 % | 30,47 % |
| výborný | 20 | 15,63 % | 15,63 % |
| dostatečný | 12 | 9,38 % | 9,38 % |
| nedostatečný | 2 | 1,56 % | 1,56 % |
10. Myslíte si, že assessment centrum lépe prověří schopnosti uchazečů o zaměstnání než klasický pohovor ?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí nebo napsat odpověď vlastními slovy.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| ano | 80 | 62,5 % | 62,5 % |
| ne | 39 | 30,47 % | 30,47 % |
| Myslím, že ano. Lidé jsou vystavováni dlouhodobějšímu stresu, takže se lépe odhalí jejich opravdová povaha. | 1 | 0,78 % | 0,78 % |
| nevim | 1 | 0,78 % | 0,78 % |
| Osobní výběr zaměstnanců beru jako základ každé firmy | 1 | 0,78 % | 0,78 % |
| záleží na situaci | 1 | 0,78 % | 0,78 % |
| jsou-li hodnotitelé odborníci v oboru, tak to má podle mě opravdu úroveň, ale pokud jsou jen krátce proškoleni, tak to někdy nestačí | 1 | 0,78 % | 0,78 % |
| já sám jsem AC procházel a později v roli assessora působil....díky této metodě je možné získat kvalitní pracovníky a poměrně rychle | 1 | 0,78 % | 0,78 % |
| jak pro který obor | 1 | 0,78 % | 0,78 % |
| záleží podle mě na jakou pozici, ale i na přístupu hodnotitelů | 1 | 0,78 % | 0,78 % |
| nic | 1 | 0,78 % | 0,78 % |
11. Spatřujete u assessment centra zpětnou vazbu na svůj výkon jako výhodu oproti pohovoru, při kterém Vám zaměstnavatel jen sdělí, zda jste přijat/a či nikoli ?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| ano, myslím, že to rozvíjí schopnost na sobě více pracovat | 69 | 53,91 % | 53,91 % |
| nevím, zpětnou vazbu jsem nedostal(a) | 32 | 25 % | 25 % |
| ne, nevidím v tom žádný přínos | 27 | 21,09 % | 21,09 % |
12. Vaše pohlaví je:
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| žena | 72 | 56,25 % | 56,25 % |
| muž | 56 | 43,75 % | 43,75 % |
13. Patříte do věkové kategorie:
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| 26 - 35 | 48 | 37,5 % | 37,5 % |
| 36 - 45 | 37 | 28,91 % | 28,91 % |
| 18 - 25 | 29 | 22,66 % | 22,66 % |
| 46 a více | 14 | 10,94 % | 10,94 % |
14. Vaše nejvyšší dosažené vzdělání je:
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí nebo napsat odpověď vlastními slovy.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| střední s maturitou | 70 | 54,69 % | 54,69 % |
| VOŠ, VŠ | 50 | 39,06 % | 39,06 % |
| střední bez maturity | 7 | 5,47 % | 5,47 % |
| Dr.Ekonomickih znanosti | 1 | 0,78 % | 0,78 % |
15. Zhodnoťte vlastními slovy, jaký jste měl(a) z celkového assessment centra pocit. Co Vám například příšlo na této metodě zajímavé a přínosné a co se Vám naopak nelíbilo.
Nepovinná otázka, respondent mohl napsat odpověď vlastními slovy.
- lepší prověření osobnostních předpokladů a schopností na vyšší manažerské pozice - prokáže se, zda by si daný jedinec dokázal vzbudit respekt ve skupině - na pozici, kterou jsem se hlásila (office manager) mi to však přišlo "zbytečné"
Absolvoval jsem 3, u jednoho jsem dostal zpětnou vazbu u zbylých nikoliv. Některé úkoly nevypovídaly nic o ucházené práci a některé mi naopak pomohly k hodnocení sebe sama.
AC považuji za jednu z nejlěpších možností prověření budoucích zaměstnanců. A zúčastnila jsem se ho již s obou stran (uchazeč, hosnotící zaměstnanec).
Bylo to nejzajímavější výběrové řízení, kterým jsem v rámci hledání zaměstnání prošla. I díky tomu jsem nakonec tu práci přijala. Měla jsem tento "hravý" přístup ještě ze střední školy a z přijímacích zkoušek na VŠ. Nikdo z ostatních se do toho nedokázal tak položit.. lidi se zkušenostmi, starší lidé byli v tomto hrozně svázaní... Nedokázali se do toho s plnou vervou pustit.. Bohužel v zaměstnání zjišťuji, že modelové zaměstnání zástupce správce panství Křeliv by mě naplňovalo daleko více a daleko více by mě to bavilo.. Práce v bance na pokladně (o kterou jsem se tam ucházela) je totálně o něčem jiném. Chápu, že chtěli vidět aktivitu jednotlivce, postřeh a přirozenou inteligenci.. to jak dokáže tým "nakopnout", zda dokáže srovnat priority.. Ale o tom to místo, kam jsem se hlásila není... Bohužel. Každopádně nejzajímavější výběrové řízení.. i když spousta mých kolegů to považuje za šaškárnu.. Mě to upřímně bavilo.
Je to zábavnější forma pohovoru, více se uplatní kominikační schopnosti, které již člověk má. Přínosem je pozorování chování jiných lidí, dají se poznat nové věci více než na individuálním pohovoru. Nevím co přesně označit negativně :-(
metoda assessment centra byla pro mě zajímavá zkušenost, postrádala jsem zpětnou vazbu.
Modelové situace jsou určitě prospěšné, zajímavé a dokážou prověřit uchazeče. Ne vždy, ale ten uchazeč, který je nejvýřečnější a nejvíce se prosazuje na pohovoru (AC), musí být zaručeně ten nejlepší.
mohou se zde ukázat i skryté povahové rysy, reakce an stresové podmínky, což u běžnéhopohovoru je takřka nemožné poznat. Je nuntá pečlivá příprava AC. Myslím, že u pozice, kde jsem se hlásila bylo AC jen "do počtu" a bylo zaměřeno spíše na výběr na pozici manažerskou - tyto AC byli spojeny.
Ne vim jak bih to napsal , to stejno delajo v Slovinskem a to ne dava nejakih pozitivnih retultatov , jak majtel 17 společnosti , mam zamestnane lide ktery se s tim zabivaju ale každi ktery ma u mne pracu a to prumerno dobro zaplaceno cca1000EU čistoh jede k meni na osobni pohovor... A to proto že musim najti osobni kontakt jak je ta osoba jak človek a mam 508 zamestnanih ... A každy den hledam za shopnimi novoimi kadry ne zaleži od kdy oni pohaze...
Nelíbil se mi čas strávený na výběrovém řízení, líbí se mi výsledek řízení - to, že člověka opravdu přověří ve všech směrech
Nelíbila se mi rychlost závěrů "zkoušejících". Chvílema si člověk připadá jak u výslechu StB a chvílema jak ve škole 1. třídy. Jsem přesvědčen, že metoda Assessment centra nezaručí výběr nejlepšího kandidáta. Jedinou výhodu vidím ve zpětné vazbě, která umožní uchazeči na sobě více pracovat, ale zpětnou vazbu umožňuje i "klasický pohovor". Osobně dávám přednosti přijímacímu řízení "face to face" mezi budoucím přímým nadřízeným a uchazečem. Preferuji také více setkání. Jedině tak lze dle mého názoru předejít zklamání z obou stran.
Nepochopila jsem, jaký mají některé úkoly význam pro přijímání pracovníků.
Nespornou výhodou je přímé porovnání s "konkurenty", kde člověk, pokud má kvality, může lépe vyniknout. Naopak se mi nelíbí, že mnoho uchazečů se "veze" při skupinových úkolech. Nakonec se to ukáže v jejich neprospěch, ale říkám si, proč vůbec na takový typ pohovoru někdo jde, když ví, že právě skupinový "test" je jednou z nejsledovanějších aktivitt v rámci AC:
nevěřím moc modelovým situacím (používaným v assesmentech dost často). Ti kdož se dovedou obratně chovat v modelových situacích jsou obvykle jen lepšími herci a extrovertněji orientovanými typy...takže modelové situace mi nepřišly moc přínosné
omlouvam se. nemohu napsat nic. ctu to poprve
Pocit z AC dobrý, nicméně nakonec se zjistilo, že kandidát byl dopředu vybraný...
Přínos bohužel nevidím pro mne v ničem a mé pocity byly spíše nepříjemné, protože personalistka i ředitel pobočky (banka ČSOB) se chovali dost nadřazeně, ale možná to bylo účelové, aby se zjistily naše reakce. Je mi 38 let a myslím si, že takový typ pohovorů se hodí spíše pro mladé lidi, kteří se učí dravě prosazovat a prezentovat již na školách a mají tím přirozeně vyšší sebevědomí a tudíž pro ně není ani problém se tohoto typu výběrového řízení účastnit. Já osobně bych dotoho už nešla.
přišlo mi to velmi amatérské, bez zpětné vazby, celý den bez možnost občerstvení..., personalista negativní, znuděný
stresující, časově náročné
Velice neosobní, nevím, jestli je to cesta vpřed. Dobrá firma by měla své zaměstnance hodnotit na základě osobního pohovoru. Personální oddělení by mělo vyhodnotit potenciál daného uchazeče jinak než pomocí formuláře
Vzhledem k tomu, že pracuji na pozici HR, využívám AC jako součást výběrových řízení, především na manažerské nebo obchodní pozice. Skladby úkolů se různí dle kompetečního profilu požadové pozice. Některé z vašich otázek nepovažuji za příliš relevantní (např.7,8), vzhledem ke skutečnosti, že někdy je v úkolech posuzován individuální, někdy týmový přístup, bez ohledu na možné domněnky či "hry " kandidátů. S pozdravem Edita Vokounová
zajimava zkusenost a zpetna vazba
Citace
Výsledky průzkumu podléhají licenci Creative Commons Uveďte autora 3.0 Česko
Poznámky:
1) Globální procenta se počítají s ohledem na celkový počet respondentů, lokální četnost bere potaz pouze respondenty, kteří danou otázku zodpověděli.
2) U otázek typu "seznam - alespoň jedna" si mohli respondenti zvolit více odpovědí, proto součet procent u jednotlivých odpovědí nemusí dát dohromady 100 %
3) Na povinnou otázku musí respondent zodpovědět pouze v případě, kdy mu je zobrazena. Dotazník může obsahovat skoky mezi otázkami, takže lze na základě určitých odpovědí některé otázky přeskakovat.
4) Tato funkce je zatím v testovacím stadiu a je určena spíše pro zábavu - mějte na paměti, že může zobrazovat i nesmysly. V tomto momentě probíhá pouze automatická analýza dvojic výroků, zavislosti kombinací výroků můžete zatím sledovat pouze prostřednictvím funkce zjišťování závislostí odpovědí.